À chaque fois que vous écoutez les nouvelles, vous entendez certainement parler de la pénurie de main-d’œuvre et de son impact sur les entreprises. D’ailleurs, les économistes nous informent qu’elle prendra plusieurs années encore avant de se résorber. Rattachée à cela, la pandémie qui elle aussi impacte significativement le marché du travail. Dans cette réalité économique, comment cela impacte votre gestion de carrière chez votre employeur?
Autres faits intéressants
Le magazine Forbes a publié en mai 2021 un article informant que 40% des personnes interrogées (sondage effectué auprès de plus de 30 000 employés à travers 31 pays) considéraient quitter leur emploi actuel, et ce par manque d’investissement en eux. Notons aussi que les nouvelles générations actives sur le marché du travail se montrent plus ouvertes à demeurer au sein de leurs entreprises si celles-ci investissent dans leur développement professionnel. Soyons francs, le contexte actuel est très favorable pour choisir et maintenir un emploi chez un employeur qui croit en vous et qui investira dans votre développement!
À quoi ressemble la gestion de carrière en entreprise ?
Attendez-vous à des discussions riches et nourrissantes avec l’équipe en place au sujet de vos motivations, vos intérêts, vos forces et les compétences qui pourraient devenir intéressantes à développer afin d’accéder à vos objectifs de carrière. Vous n’en avez pas ou encore elles sont pas mal floues à l’heure actuelle ? Aucun souci, à la base, la gestion de carrière consiste à faire le point sur ce que vous avez le goût de faire. Il existe des tests, des rencontres thématiques, etc. qui s’avèrent toujours très enrichissants. Imaginez un instant que vous travaillez pour vous à planifier concrètement votre futur professionnel afin d’être sur son propre « X » et tout ça, avec la complicité de votre organisation ! Ça donne le sourire dès maintenant, non ?
Dans ce contexte favorable à la gestion de carrière, quel est votre rôle afin d’assurer votre développement au sein de votre entreprise?
- La première étape est certainement de se questionner et de faire une mise au point sur votre carrière. L’accompagnement avec un conseiller d’orientation sera précieux pour vous aider dans cette réflexion.
- Identifiez vos intérêts et déterminez votre potentiel (via une évaluation de potentiel) afin d’assurer un arrimage entre votre profil actuel et ce que vous devriez développer.
- Embarquez votre gestionnaire dans votre projet que ce soit lors de votre évaluation annuelle ou si cela ne fait pas partie de pratiques, vous pouvez certainement prévoir une discussion avec ce dernier.
- Notez que la gestion de carrière se planifie à court, moyen et à long terme. La mise en place d’un plan de développement individuel (PDI) est un atout précieux pour assurer et préserver un alignement.
Cas typique en ces temps incertains
Une cliente qui après avoir été prêtée dans un projet pour une période de 2 ans devait retourner dans son poste initial. N’ayant pas un grand désir d’y retourner, elle a mis son cv à jour afin de postuler à l’interne et à l’externe. Après avoir passé une entrevue à l’interne où elle a parlé ouvertement de son désir et de ses ambitions à aller davantage vers un poste de gestion, son employeur ne l’a pas embauché pour ce poste considérant qu’elle n’était pas encore prête. Toutefois, connaissant son désir et surtout souhaitant la conserver, ils se sont engagés à investir en elle afin qu’elle soit davantage prête à occuper ce niveau de poste dans un horizon à moyen terme.
Et vous, que gagneriez-vous d’inattendu à ouvrir le sujet avec votre employeur ?
Écrit par Fanny Smolsky et Éric Damato
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