L’expérience d’être employé d’une PME comprend plusieurs particularités qui sont moins communes dans une grande structure. Ce contexte permet davantage de proximité entre les différents membres de l’équipe et de possibilités au niveau de l’implication dans les décisions. Il s’agit, pour certains, de mettre de l’avant leurs aptitudes de gestion, coordination et supervision, en plus d’avoir de nombreuses occasions de développer ces compétences.
C’est le cas pour Marie-Hélène Collin, qui est conseillère d’orientation (c.o.) chez BrissonLegris depuis plus de 10 ans, et qui assume des fonctions de gestionnaire, en plus de son rôle de c.o. Il est plus difficile d’envisager ce type de mobilité dans une structure plus imposante, comme une commission scolaire, par exemple. Nous avons rencontré Marie-Hélène afin de discuter des aspects insoupçonnés de cette réalité professionnelle.
Liberté et autonomie
Pour Marie-Hélène, le principal avantage était au départ de jouir d’une certaine liberté dans l’organisation du travail, surtout au niveau de l’horaire : « cette liberté de pouvoir m’organiser, de pas être prise dans une structure très définie, surtout au niveau des heures, ce qui ne m’aurait pas convenu du tout au début quand j’avais deux jeunes enfants (…) ». Cet avantage présente une nécessité d’assumer un certain niveau d’autonomie et un sens des responsabilités afin de bien gérer son temps. On peut certes se la couler douce un mardi avant-midi si notre horaire le permet…mais il faudra peut-être reprendre la tâche le soir même ou le samedi suivant afin de suivre la cadence, qui peut parfois être assez rapide !
Multi-potentialité et « toute autre tâche connexe »
« (…) un des avantages que je vois à la PME c’est « toute autre tâche connexes » qui est pour moi, hyper stimulant. », dit Marie-Hélène. En effet, la PME présente plusieurs attraits pour les travailleurs souhaitant mettre leur « multi-potentialité » à profit : ce concept réfère à la capacité et à la préférence d’une personne de s’actualiser dans plus d’un champ d’expertise.
En orientation, nous rencontrons des clients qui sont réfractaires à l’idée plus traditionnelle de choisir un seul type de fonction professionnelle, comme s’il s’agissait de renoncer à d’autres. La PME peut permettre un certain espace afin de développer différentes facettes de son potentiel. Il est possible de porter plusieurs chapeaux, selon nos intérêts et aptitudes et ce, pas seulement au niveau des fonctions de gestion.
Un exemple concret de « toute autre tâche connexe » ? Le présent article, rédigé par une conseillère d’orientation dans le cadre de ses fonctions au travail, qui aspire plus particulièrement à développer ses compétences en communications.
Agilité et soutien
Le fait de pouvoir évoluer organiquement et de réaliser des tâches qui s’éloignent de notre champ d’expertise demande une certaine agilité. Il s’agit d’un terme souvent utilisé en gestion pour désigner une capacité d’adaptation rapide, et il s’agit d’une qualité également recherchée en PME : « L’agilité que ça demande est assez…impressionnante! Quand tu n’as jamais vécu ça, ou quand tu ne sais pas trop ce que ça veut dire…ça peut être un choc » précise Marie-Hélène à propos des aspects insoupçonnés du travail en PME. Cette dernière aborde de surcroît : « l’importance d’accorder le soutien et le support nécessaire », de la part de l’organisation, afin d’offrir à l’employé les ressources adaptées dans le but d’une intégration réussie et d’un développement optimal. Ajoutons ici qu’une communication efficace entre les différents membres de l’équipe est requise afin que les rôles et responsabilités de chacun soit clairs, et que les limites personnelles et professionnelles de chacun soient respectées.
Pour plus d’information à propos de la « multipotentialité », cliquez ici.
Écrit par Marie-Noëlle De Sève, conseillère d’orientation avec la participation de Marie-Hélène Collin, conseillère d’orientation, partenaire et leader agile chez BrissonLegris
Rendez-vous sur Jobboom en cliquant ici pour consulter toutes les offres d’emploi disponibles.
Répondre