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[Formation | Emploi]
Des chances égales?
La partie n’est toutefois pas gagnée. Encore aujourd’hui, les femmes doivent se montrer plus performantes, constate Guylaine Lavoie, CMA, directrice générale, ventes passagers, pour l’est du Canada chez Air Canada. «Il reste encore du chemin à parcourir. L’opinion des femmes est-elle toujours aussi valorisée dans les réunions d’affaires? Leur leadership est-il accepté parmi les employés? On peut parfois se poser ces questions.»
Anne-Marie Hubert, FCA, associée chez Ernst & Young, va plus loin. La carrière des femmes ne progresse pas au même rythme et elles n’accèdent pas aux mêmes postes, clame celle qui siège à un comité de travail sur l’équité hommes-femmes dans l’entreprise (lequel permet entre autres de faciliter le mentorat auprès des femmes, le réseautage de professionnelles, etc.).
Appuyant ses propos sur ses propres observations et sur des recherches effectuées par Catalyst, un organisme américain de recherche sur l’avancement des femmes, la comptable constate que les obstacles à leur progression sont multiples. «Le clivage entre les comportements sociaux des deux sexes se reflète sur le marché du travail, expose la comptable. On valorise la compétition chez les hommes, qui ont généralement plus de facilité à se vendre. Or, on donne plus facilement une promotion à celui qui se vante de ses accomplissements.»
Par ailleurs, lors de la venue d’un enfant, l’entourage présume habituellement que la femme va ralentir le rythme au travail, ajoute Anne-Marie Hubert. «Parfois, avec les meilleures intentions du monde, on va hésiter à lui confier un projet, la privant ainsi d’une occasion de développer sa carrière.»
Enfin, selon les comptables interrogées, l’accès au mentorat et aux postes clés serait encore limité pour les femmes dans la profession.
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