|
|
[À la une]
Voxpop
Pécher au travail, c'est...
Interviews : Mylène Tremblay
Véniels ou pendables, les péchés se cachent dans tous les coins du bureau! Quels sont ceux qui irritent le plus les travailleurs? Nous vous avons tendu le micro pour le savoir. Il semble que personne ne soit à l'abri du vice, même pas le patron...
Laurie Nourrigat, étudiante en commerce international
Le harcèlement sexuel commis par des supérieurs auprès de stagiaires. Cette façon d'agir met une pression supplémentaire sur le stagiaire qui n'en a nullement besoin!
Stéphane Legault, conseiller réglementaire pharmaceutique
La mauvaise communication. Elle est le déclencheur de tous les maux. Le manque de consensus affecte les employés, surtout les workaholics ou ceux qui cherchent les bibites!
Dominique Sterlin, enseignante au primaire
Le manque d'engagement. Quand on travaille avec des enfants, on a le devoir de les aider à se forger une personnalité. Ne pas respecter leurs besoins ou leur intégrité constitue une erreur.
François Matteau, réalisateur
La mauvaise foi. Tenir mordicus à ses opinions dans le seul but d'avoir raison, sans prendre en compte celles des autres, nuit au travail d'équipe et compromet l'harmonie.
Kristine Thelle, professeure d'université
L'incompétence. Les personnes qui se surestiment n'ont souvent ni la formation ni les compétences requises pour diriger. Le pire, c'est qu'elles ne s'en rendent pas compte.
Martin Beaumier, psychologue organisationnel
La mauvaise connaissance de soi-même. Quand on n'est pas connecté sur ses valeurs et sur le sens qu'on donne à son travail, on se ramasse n'importe où, ce qui entraîne une perte de temps et d'énergie.
Sarah Girouard, designer
Empiéter sur les tâches des autres. Les personnes qui veulent toujours faire les choses à la place des autres agissent ainsi par envie ou par méfiance.
Michel Quintal, publiciste
La «réunionite» aiguë. Cette propension à multiplier les réunions fait en sorte qu'on se retrouve avec un horaire trop chargé. Où trouver ensuite le temps pour travailler?
Isabelle Tremblay, avocate
Le manque de discernement. Les personnes qui appliquent les règles de façon systématique ne prennent pas le temps de bien comprendre la portée de chaque question qui leur est posée.
Frédéric Zert, conseiller en T.I.
L'abus de pouvoir. Les personnes malhonnêtes qui abusent des autres peuvent faire de grands dommages dans les organisations.
Michel-Luc Bataini, ingénieur
La malpropreté. À la fin de la journée, on peut comprendre qu'une personne sente la sueur. Mais de bon matin, non! Les gens qui puent empoisonnent l'environnement de leurs collègues.
Marie Sterlin, recherchiste-rédactrice
Les employeurs qui ne tiennent pas compte des contraintes de la vie familiale. En faisant fi des exigences liées à la famille, ils ne s'assurent pas la loyauté de leurs employés.
Carl Boudreau, infographiste prépresse
La surcharge de travail. Les patrons qui exigent trop d'heures de travail de leurs employés et qui les traitent comme des numéros.
Aïmara Coupet, chef de groupe marketing
Trahir ses collaborateurs pour accéder à un avancement personnel. «Vendre» sa mère pour son intérêt personnel démontre la pire facette de la nature humaine!
Jean Roy, chercheur en linguistique
Confier à quelqu'un des responsabilités sans lui donner les outils pour les assumer, ce qui place la personne dans une situation démotivante.
Laurence Runner, directrice des ressources humaines
La dissimulation d'information ou le mensonge par omission. Ça fait perdre un temps fou, sans compter qu'on finit souvent par découvrir des fautes professionnelles des mois plus tard!
Pierre-André Proulx, imprimeur
Rejeter la faute sur le dos de ses collègues. C'est irresponsable. Une faute avouée est à demi pardonnée!
Danielle Kelly, agent de bord
Le manque de compassion. Certains agents de bord oublient parfois le stress que vivent les passagers et manquent de sensibilité envers eux. Le «bitchage» n'a pas sa place!
Carlo Harrietha, directeur artistique
Faire semblant d'avoir compris une consigne. Ça oblige à recommencer le travail. Prendre cinq secondes de plus pour comprendre évite de retarder tout le monde.
Michelle Patrie, coordonnatrice
Le perfectionnisme à outrance. À long terme, la difficulté de s'imposer des limites crée une pression. Le travailleur peut se perdre à force d'être trop exigeant envers lui-même.
Les sept péchés du travailleur
Pécher au travail, c'est...
La perfection existe-t-elle?
Sortez vos mouchards
 
|
|
