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[À la une]
L'envie
En entreprise, chacun peut faire preuve d'ambition; autrement, comment obtenir une promotion? Cependant, des milieux de travail compétitifs ou en expansion rapide attisent les forces obscures de la convoitise.
Un témoignage résume tous les autres. Pierre, chercheur universitaire, est cofondateur d'une petite entreprise de logiciels. Depuis 1996, il a successivement été partenaire d'affaires, employeur, chef d'équipe et consultant pour sa propre entreprise. Aujourd'hui, il a quitté la boîte, mais continue d'y remplir certains mandats à titre de consultant.
«Le pire, c'était mes sautes d'humeur, confie-t-il d'emblée. Les premières années suivant le lancement de l'entreprise, j'ai exécuté une grande partie du boulot. La pression était élevée, je dormais mal. Quand je bûchais 80 ou 90 heures par semaine et que je constatais que les autres cofondateurs ne travaillaient pas beaucoup, ça me rendait jaloux. Mais une chose qu'on apprend lorsqu'on se lance en affaires, c'est que les partenaires ne sont pas égaux et que la distribution des tâches ne l'est pas davantage.»
La petite entreprise a ensuite été achetée par une société européenne. C'était l'époque du délire spéculatif des point-coms, les folles années 1999-2000.
«Ceux qui se sont joints à l'équipe comme vice-présidents ou comme gestionnaires ne détenaient pas autant d'actions de la compagnie que les fondateurs. La seule récompense qu'ils pouvaient avoir, c'était de vider le compte de dépenses. Ils l'ont fait, et joyeusement : boire de la tequila à 10 $ le verre jusqu'à trois heures du matin, des repas sans fin dans les meilleurs restaurants... Quelqu'un payait avec une carte de crédit de la compagnie. On se retrouvait avec des additions de 10 000 $. J'étais là, j'en ai profité.
«Et les employés se disaient que si les fondateurs allaient bientôt devenir très riches, ce serait grâce à leur travail si original, unique. Ils voulaient donc eux aussi avoir accès à la richesse, ils étaient jaloux, ajoute Pierre. Tout le monde essayait d'accaparer le plus de ressources financières possible.»
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