[Survivre à son évaluation du rendement] Le jugement dernier par Sylvie L. Rivard Pour bien des employés, le moment de l'évaluation du rendement est tout aussi agréable qu'une visite chez le dentiste. Pire : les patrons n'en sont pas plus friands et sous-estiment les bienfaits du feed-back. Voici comment faire de l'évaluation annuelle autre chose qu'une séance de torture. Vous souvenez-vous de votre toute première évaluation de rendement? Maxime Cromp, lui, l'a avalée de travers. Il y a quatre ans, il travaillait comme cuisinier et caissier au défunt McDonald's de la rue Peel, à Montréal. Tous les six mois, les gérants se réunissaient à huis clos, raconte le travailleur autonome de 20 ans. Puis, ils appelaient l'employé et le verdict tombait sans que ce dernier ait son mot à dire. Selon la performance de l'employé, le patron lui accordait une augmentation de 10, 15 ou 25 cents l'heure.

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