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  • Directeur de projets sénior

Description du poste

  • Aussitôt que possible
  • Plus de 12 mois
  • À discuter
  • Nous sommes à la recherche d'un Directeur de projets sénior pour combler un poste en permanence chez notre client au centre-ville Montréal.

    Expérience désiré:
    - Applicative/ Développement
    - Sénior
    - Expérience domaine banquaire ou financier


    Gestionnaire de Projets - Fonctions générales

    Défini, élabore et met en oeuvre les travaux livrables dans le cadre d'un projet afin d'atteindre les objectifs des clients. Assume la responsabilité de tous les aspects relatifs à la gestion des projets, notamment le mandat du projet, la répartition des ressources, la planification et la surveillance du projet, le respect des budgets établis et le contrôle des changements. S'assure que les travaux livrables dans le cadre des projets et la réalisation des objectifs commerciaux sont conformes aux calendriers et aux budgets établis. Agi comme point de contact principal auprès des clients en ce qui concerne la réalisation des projets.
    Le Gestionnaire de projets doit assumer la gestion quotidienne des projets qui lui sont assignés.
    Connaissance approfondie des aspects suivants :
    • Méthodologies de gestion et de planification de projets
    • Gestion de l'intégration de projets, de la portée des travaux, des délais d'exécution, des coûts, de la qualité, des ressources humaines, des communications, des risques et des achats
    • Structure opérationnelle et organisationnelle des Solutions technologiques
    • Budgétisation, procédures de répartition et rapports financiers

    Compétences techniques
    • Élabore un plan complet des projets tenant compte de la disponibilité des ressources (MS Project), des calendriers établis, des caractéristiques souhaitées et des aspects financiers au moyen de normes, d'outils et de processus de gestion de projets
    • Contrôle et surveille l'exécution des plans de projets à l'aide d'outils de gestion de projets appropriés
    • Assure la gestion et le contrôle des changements, évalue les répercussions des changements et mettre le plan à jour
    • Gére les budgets et contrôle les coûts global en fonction du budget approuvé pour les projets
    • Documente le processus de la livraison du projet
    • Planifie et coordonne les ressources pour achever les projets
    • Effectue une analyse lorsque la mise en oeuvre est terminée (post mortem)
    Compétences de rendement
    Communications :
    • Excellentes aptitudes en communications verbales et écrites et en présentations pour pouvoir soumettre des projets et des renseignements techniques à des auditoires n'ayant pas une formation technique, à tous les niveaux de l'organisation des clients
    • Assure un échange de communication entre tous les intervenants
    • Tiens des réunions de l'équipe de projets (coordonnateurs et intervenants principaux) et tien à jour des dossiers et des comptes rendus de réunions afin de fournir une piste de vérification pour le processus de prise de décisions pendant toute la durée du projet
    Esprit d'équipe :
    • Aptitude à mettre sur pied une équipe de projets et à obtenir un engagement de la part de ses membres
    • Aptitude à coordonner les rôles, responsabilités, tâches, calendriers et travaux livrables de tous les membres de l'équipe
    • Aptitude à faciliter la résolution de conflits
    • Aptitude à motiver son équipe principale en gestion
    Résolution de problèmes :
    • Aptitude à prévoir, identifier et résoudre des problèmes
    • Élabore un processus de signalisation progressive pour le projet
    Autogestion :
    • Aptitude à travailler sous une supervision minimale
    • Aptitude à travailler selon des échéances très serrées
    • Aptitude à porter une attention particulière aux détails et à respecter les engagements pris
    Sens des affaires :
    • Aptitude à identifier, communiquer et gérer les risques reliés à la réalisation des projets et élaborer des plans d'évaluation des risques
    Leadership :
    • Aptitude manifeste à diriger et guider les membres d'une équipe
    • Aptitude à agir comme le directeur d'une équipe de projets
    • Aptitude à obtenir un consensus à tous les niveaux de la direction
    Service à la clientèle :
    • Aptitude à comprendre le point de vue du client et à le représenter auprès de son équipe
    • Qualité :
    • Aptitude à faire appel à des processus/outils de contrôle de la qualité dans des activités reliées aux projets et à élaborer des plans d'assurance de la qualité

Description de l'entreprise

La Consultation et la Dotation des experts en Technologie de L'information (personnel temporaire & recrutement et la sélection de professionnels pour des postes permanents).

Progression3, dont les origines d'affaires remontent à 2001, est une entreprise privée de services conseil en technologie de l’information qui offre aux entreprises des solutions de pointe et de qualité optimales en informatique et en processus d’affaires.
Située à Montréal, Progression3 œuvre auprès des grandes entreprises ainsi que des PME. Progression3 est particulièrement présente dans les secteurs de pointe tels que: financier, manufacturier, du détail, de la santé, autant public que parapublic.
En bref, nous aidons nos clients à optimiser leur investissement en TI afin d’accroître les résultats de leur entreprise.
Notre équipe est constituée de conseillers qui ont été soigneusement sélectionnés pour leur expertise, leur motivation, leur professionnalisme et leur aptitude à s’adapter rapidement aux changements technologiques.

Autres offres de l'entreprise