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L’art de soulever l’enthousiasme!

Vos employés manquent-ils d’enthousiasme et de motivation? Voici quelques trucs pour les aider à donner leur maximum.

Quand vient le temps de motiver ses employés, les effets des hausses salariales ont une durée limitée. «Les travailleurs s’y habituent et en demandent rapidement une autre», dit Sylvain Authier, président de la firme de consultants Jacques Lamarre + associés. Heureusement, il existe d’autres moyens de motiver ses troupes!

Donner un sens au travail

En règle générale, les salariés sont plus enthousiastes s’ils sentent que leur travail a un sens. Expliquez aux membres de votre équipe comment leurs tâches permettent à l’entreprise d’atteindre sa mission et ses objectifs. «Par exemple, les travailleurs qui nettoient les wagons de trains de passagers seront plus motivés à les rendre impeccables s’ils savent qu’ils aident leur compagnie à devenir le meilleur transporteur en Amérique du Nord», dit Charles Benabou, professeur à l’École des sciences de la gestion de l’Université du Québec à Montréal (UQAM).

Des félicitations régulières sont un autre bon motivateur. «Précisez à vos employés quels comportements vous appréciez, si vous voulez qu’ils se répètent!» ajoute Marylène Gagné, professeure associée à l’École de gestion John Molson de l’Université Concordia.

Ne pas dépasser la dose!

Évitez toutefois d’être trop louangeur. «Gardez les félicitations et les cadeaux pour les actions qui dépassent vos attentes, précise Mme Gagné. Si vous félicitez sans arrêt quelqu’un ou lui donnez un boni chaque fois qu’il termine une tâche, il se souciera plus d’obtenir sa récompense que de bien faire son travail.» Il ne sera donc pas plus motivé!

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